掌贝:为商户搭建支付和外卖的管理平台
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近日,2012年创立的掌贝得到了来自味千中国、金沙江、上海雄厚投资和其他上市公司个别投资人联合3亿元的B轮投资。

“掌贝的产物照旧很好理解的,就是为线下的商铺打造一个软硬件平台。对付消费者这来说,一个智能手机能够解决他们许多消费场景和付出方法,好比外卖、团购、微信、付出宝。但是商户根基上没有兵器,缺乏相应的软硬件,我们是帮商户去缔造这个软硬件的平台。”掌贝首创人兼CEO宿凯向界面记者说。

外卖和团购平台鼓起以后,插手差异平台的商户,收银台上都需要安排刷卡机、外卖平台的打单机、微信付出宝的扫码机等等好几台设备。处事员身上也要配许多机器,以满足差异用户的需求。

掌贝但愿通过一个智能POS机解决这些问题。

智能POS机其实是掌贝连接线下商铺和线上背景的桥梁,这个平台可以实现数据和打点的融合。黄晓东说:“POS机看起来只是减少商户收银台的硬件产物,但事实上,商户可以越发统一有效的打点从各个平台发生的订单和数据。”

掌贝:为商户搭建付出和外卖的打点平台

他以外卖举了个例子,一个商户可能会同时接入美团、百度外卖、饿了么三个平台,每个平台下的订单都需要进入差异背景页面进行打点。不只如此,再加上团购,一个商户至少要打点四五个差异的背景。掌贝通过智能POS机,给商户提供一个统一打点这些订单的背景。

据掌贝给出的数据显示,味千中国不只是他们的投资者,也是他们的用户,在使用了掌贝的打点处事之后,该公司店肆处事员的事情效率提升了20%,味千中国每年可节省本钱300万元至500万元。

除了团购和外卖,掌贝还可以辅佐商户打点用户,包罗按照用户消费的频次和客单价来推送店肆的优惠信息。

宿凯想得很大白,他说:“其实线下的交易和在线电商会有很大的纷歧样,线下商铺业务的80%都来自周围的3公里。这些商家有牢固的消费人群,所以掌贝也会辅佐商家打点那些牢固用户。”

目前掌贝已经在全国拥有10万商户。这些处事也并不是免费的,一个门店的软件根本处事用度每年或许在6000元-10000元。他们也已经有了清晰的盈利模式,一是硬件,二是软件,三是增值处事。

宿凯说:“这三个部门在企业差异的成长阶段占比是纷歧样的,好比前一两年硬件收入占了大头,但从今年开始,我们软件收入占了80%,硬件低价去卖,在未来我们的增值处事比例会更大。”

接下来,掌贝要做的就是去更多的地域获取更多商户。目前,在北上广深以及东莞和佛山,掌贝已经有了销售团队,到年底将要扩张到18个地域。

目前掌贝还未盈利,不外宿凯暗示,今年方针是到年底有3亿的销售额,且能够盈利。

餐饮企业是目前掌贝的主要客户,宿凯认为这套软件打点方案对付人流量大的消费场景都很适合。不外他也认可,星巴克和沃尔玛这种大型外企,都有本身的一套打点流程和方案,不会是他们的客户。而像华润这类的大型海内企业,在目前扩张初期,也不会是他们的想要争取的工具。“我们此刻想要抓住的是中大型企业。”宿凯说。

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